Damit unterschiedliche Managementsysteme miteinander kommunizieren können

Eigentlich sind Managementsysteme ein Segen. Aber wenn sie rein siloorientiert sind und keine Daten miteinander austauschen, können sie durchaus übergreifende Prozess- und Geschäftsmodelle bremsen. Das Cross-Business-Architecture Lab (CBA Lab) hatte nun die Idee, die verschiedenen Managementsysteme auf Basis des Enterprise Architecture Repository zu integrieren. Der erste Schritt dazu war, zu untersuchen, wo sich Datensynchronisierung lohnt und wie man sie siloübergreifend realisiert.
 
Siloübergreifendes Arbeiten gilt als effektiv und schnell – vorausgesetzt Unternehmen verfügen über eine entsprechende Organisation, Kultur und nicht zuletzt Technologie, die diese Art des Arbeitens unterstützt. Leider ist letztere in puncto Managementsysteme häufig nicht vorhanden. Viele bleiben dem Silo-Denken verhaftet und können im Extremfall die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle stören oder übergreifende Datenflüsse und -analysen blockieren. Sie sind zum Beispiel nur für eine oder nur für bestimmte Business-Units konzipiert oder auf ein Aufgabenset optimiert. Außerdem können sie keine Daten mit anderen Managementsystemen austauschen. In der Konsequenz wird das interdisziplinäre Arbeiten erschwert und das Zusammenspiel mehrerer Management-Systeme sehr schwierig.
 
Statt nebeneinander mehr miteinander
Dieser Kooperationsschwäche wollte das Cross-Business-Architecture Lab zu Leibe rücken.

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