Der Weg zur agilen Organisation: Das Erfolgsrezept der Zukunft

Es gibt Unternehmen, die sind erfolgreicher als andere. Sie gewinnen mehr Kunden, bieten innovativere Dienstleistungen oder Produkte, kommen mit veränderten Umwelt- und Marktbedingungen besser zurecht und beschäftigen motiviertere Mitarbeiter. Eines dieser erfolgreichen Unternehmen ist Microsoft. Gründer Bill Gates sagte einmal: »Um heute erfolgreich zu sein, muss man anpassungsfähig sein und ständig neu denken, neu beleben, reagieren und sich neu erfinden wollen.« Ein Fachbegriff fasst diese Art des Denkens zusammen: Agilität.
 
Es gibt immer wieder neue Herausforderungen, denen Unternehmen entgegentreten müssen. Projekte schlagen durch unklare Anforderungen fehl, Veränderungen des Marktes werden nicht rechtzeitig erkannt und Innovationschancen verpasst. Den Umgang mit der Beschleunigung, Komplexität und unkalkulierbaren Risiken handhaben Organisationen in unterschiedlichster Weise. Viele Unternehmen sind geprägt von traditionellen Organisationsformen in denen Macht, Ordnung und starre Strukturen das tägliche Geschäft bestimmen. Diese Organisationen sind hierarchisch aufgebaut, stark auf die Führungsebene fokussiert und beschäftigen sich viel mit sich selbst. In der Vergangenheit waren sie mit diesen starren aber durchaus stabilen Strukturen einer reinen Top-down-Führung erfolgreich. So musste der ehemalige Nokia CEO kurz vor der Übernahme durch Microsoft erkennen: »...we didn't do anything wrong, but somehow, we lost«.

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