In meinem Plädoyer zum Ja-Sagen möchte ich nicht beschönigen, dass die genannten Eigenschaften nachahmenswert wären. Aber ich möchte das Wörtchen „Ja" und die häufige Anwendung des selbigen vom Image seines gleichgültigen Stiefbruders - nennen wir ihn besser „Jaja" - befreien und behaupten: Ja-Sager sind glücklicher und erfolgreicher. „Ja" als Lebensmotto bringt mehr Menschen, Erlebnisse, Möglichkeiten, Spontaneität, Mut und Tatsachen in euer Leben. Auch wenn aus Prioritäts- und Disziplin-Gründen ab und zu ein Nein erforderlich ist, eine bejahende Grundeinstellung bringt euch zum Beispiel in diesen beruflichen Situationen weiter:

Netzwerken: Jeder kennt diese Momente, in denen man nach einem langen Arbeitstag einfach seine Ruhe haben, sich nicht von Branchenkollegen auf Networking-Events mit Sales-Pitches das Ohr abkauen lassen oder seine wertvolle Mittagspause stehlen lassen möchte. Sicherlich besteht die Gefahr, dass in 50 Prozent aller beruflichen Treffen mit neuen Personen eine dieser Situationen eintritt. Nur weiß man nicht, ob das nächste Meeting nicht doch zu den anderen 50 Prozent gehört, die in neuen Inspirationen, Perspektiven oder langfristigen Business-Partnerschaften münden. Wer nie müde wird, andere Menschen in sein Leben zu lassen, aktiv zuhört und sich auf den Gesprächspartner einlässt, hat viel mehr gewonnen. Und selbst wenn das nicht der Fall sein sollte, ein bezahltes Mittagessen oder Freigetränk könnte trotzdem als Trostpreis herausspringen.

Probleme lösen und Ideen generieren: Die wichtigste Regel beim Brainstorming heißt: Alle Ideen sind erlaubt. Gefiltert und sortiert wird später. Auch bei anderen Kreativitätstechniken, wie dem Assoziieren oder Improvisieren, bedeutet ein Nein die Vollbremsung, die sich übrigens auch als „Ja, aber" tarnen kann. Wer vor neuen Problemen oder kreativen Herausforderungen steht, sollte jeden Gedanken erst einmal zulassen und lieber „warum nicht?" sagen, so abwegig, unrealistisch oder langweilig er erst einmal erscheinen mag. Wer in einem Team arbeitet, das diese Einstellung teilt, kann auf diesem Weg weiterspinnen, bis aus der einst absurden Idee die beste Marketing-Kampagne des Jahres entsteht.

Tatsachen schaffen: Ein „Ja" ist ein Commitment, anderen und vor allem sich selbst gegenüber. Es ist kein „Vielleicht", was bei Event-Einladungen grundsätzlich abgeschafft werden sollte. Es ist keine Option, sondern der Beginn eines Plans. Mit der Umsetzung, und sei es zunächst einmal nur der erste Schritt, hat man mehr getan als die meisten „eigentlich müsste man mal"-Sager („eigentlich" - noch so eine verbale Falle). Selbst bei unausweichlichen Situationen kann man mit einer bejahenden Einstellung seine innere Blockade abbauen. Anstelle eines „ich muss" erledigt sich mit einem „ich werde" jede Aufgabe gleich viel einfacher.

Ich selbst kann mich an etliche Situationen erinnern, wo mich ein Ja aus meiner „Comfort Zone" geholt hat, und ohne die ich heute nicht mein eigenes Unternehmen leiten und ein Leben zwischen Berlin und Kapstadt führen würde. Selbst wenn es wegen dieses Wörtchens einmal darauf hinauslaufen sollte, dass die eine oder andere Idee zu weit gesponnen ist oder man sich zu viel vorgenommen hat, findet man sich dank realistischer Planung und eines guten Selbstmanagements auf den Boden der Tatsachen zurück. Wenn eine Entscheidung und dessen Umsetzung in eine Sackgasse zu laufen scheinen, kann ich immer noch das Ruder drehen. Und wenn mir ein Networking-Event zu langweilig wird oder ich wirklich zu müde bin, gehe ich eben nach Hause. „Ja-Sagen" sollte nicht zur Last werden, aber es kann privat wie beruflich als Erinnerungsnotiz und Entscheidungshilfe dienen, wenn das Leben bequem zu werden droht.