Wie organisiert man den Relaunch einer vielfältigen, dynamischen Online-Plattform, deren Pflege und Weiterentwicklung auf zehn agile Teams aufgeteilt ist? Mit Hilfe einer agilen Skalierung von vier Domänen (Organisation, Prozess, Ziel, Kultur), einem dreiphasigen Vorgehens modell und einer Meta-Team-Organisation kann ein solches Großprojekt bewältigt werden. Original