Vitamin Y | PODCAST: Philipp Ripkens denkt unkonventionell über berufliche Werte, Leitung und Selbstverwirklichung. Er meint: Es lohnt sich, bei Bewerbungen und im Job die private „Brille" aufzusetzen und sich selbst zu fragen: Würde ich mich in privaten Beziehungen oder Freundschaft auf vergleichbare Bedingungen einlassen?
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Philipp Ripkens denkt unkonventionell über berufliche Werte, Leitung und Selbstverwirklichung. Er meint: Es lohnt sich, bei Bewerbungen und im Job die private „Brille“ aufzusetzen und sich selbst zu fragen: Würde ich mich in privaten Beziehungen oder Freundschaft auf vergleichbare Bedingungen einlassen?
Philipp ist Millennial und in vielerlei Hinsicht unkonventionell – er denkt wirklich oft „out of the box“ und findet irgendwie für jede Herausforderung einen Weg, eine Abkürzung, eine Lösung – nicht nur im Job. Beruflich kommt er aus dem Marketing, ist Digital-Experte, hat lange im Business-to-Business-Bereich gearbeitet und leitet seit Kurzem das Marketing bei einem mittelständischen Unternehmen.
Philipp bezeichnet sich als bunter Paradiesvogel. Neben seinem Hauptjob nimmt er sich seit Jahren Zeit, um regelmäßig quasi ehrenamtlich Stammzellenspenden für Blutkrebs-Patienten durch die ganze Welt zu fliegen, nebenbei ist er auch noch Stand-Up-Paddling-Instructor. Soziale Themen sind ihm sehr wichtig, er ist extrem hilfsbereit und redet auch gerne darüber.
In unserem Gespräch zeigt sich sein unkonventionelles Denken in seinen beruflichen Zielen und Werten, in seinen Vorstellungen von Leitung: Er setzt zum Beispiel berufliche Kommunikation und Arbeitsverhältnisse radikal mit privaten Partnerschaften und Freundschaften gleich – für mich total überraschend. Kann ein hohes Gehalt oder kann zumindest andere Werte im Job aufwiegen: Freiheit, gelingende konstruktive Kommunikation, Entwicklungsmöglichkeiten, Selbstverwirklichung? Unter anderem über diese Fragen habe ich mit Philipp gesprochen.
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In der Millennial-Lounge spricht Matthias Alexander Schmidt mit jungen Leuten unter 40 – der Generation Y: Wie verstehen sie sich selbst? Was zeichnet Millennials aus? Wie sehen sie andere Generationen? Was erwarten Millennials vom Leben, von Beruf und Karriere, von Unternehmen und Institutionen? Was brauchen sie, um beruflich einzusteigen und Verantwortung zu übernehmen? Welche Werte wollen sie verwirklichen und wie wollen sie sich einbringen? Und wie sehen uns ältere Generationen, die in Unternehmen und Organisationen Verantwortung tragen: Welche Erfahrungen machen sie mit uns?