Worum es geht Überlange Wartezeiten, unkoordinierte Abläufe, schlechte telefonische...
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Worum es geht Team-Besprechungen sind sowohl ein Organisations- als auch ein...
Worum es geht Betriebsvergleiche zeigen, dass orthopädische Praxen ein deutliches...
Worum es geht Eine aktuelle Untersuchung des Zentralinstituts für die...
Worum es geht Auf der Suche nach Entwicklung-Möglichkeiten in Pharma- und...
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Worum es geht Neben der medizinischen und gesellschaftlichen Bedeutung ist Fitness...
Worum es geht Eine simple Fehlinterpretation des Begriffs „Digitalisierung" trägt...
Worum es geht Was unterscheidet erfolgreiche Arztpraxen von anderen, in...
Worum es geht Neben dem administrativen Ablauf einer DIGA-Verordnung kommt es für...
Worum es geht Eine Publikation-Serie versetzt Haus- und Fachärzte in die Lage, die...
Worum es geht Es gibt MitarbeiterInnen - nicht nur - im Healthcare-Vertrieb, die...
Worum es geht Eine Exploration unter Beratern und Coaches , die Haus- und Fachärzte...
Strategien für den Pharma- und Medizintechnik-Vertrieb: Holistisch zu intensiverer Reziprozität
Worum es geht Der Vertrieb kann bei Haus- und Fachärzten durch eine ganzheitliche...
Worum es geht Neben einer aktiven Verschreibung aus Arztsicht wird es in...
Worum es geht Verwendet man den Best Practice-Standard als Referenz, lassen sich in...
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Native Praxis-Entwicklung: Die Best Practices unternehmerisch orientierter Haus- und Fachärzte
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Worum es geht Wie sieht die Arztpraxis von morgen aus? Folgt man der...
Worum es geht Bislang hat die Verordnungsfähigkeit Digitaler Gesundheitsanwendungen...
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Worum es geht Die Motivation von Haus- und Fachärzten zur Verordnung von...
Worum es geht Geprüfte DiGAs sollen von Ärzten und Psychotherapeuten verordnet und...
