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Beim „Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment" (CPFR) handelt es sich um eine auf der Kommunikation und dem Datenaustausch der Lieferkette basierende Bestandsmanagementstrategie. CPFR zielt darauf ab, Nachfrageschwankungen zwischen Händlern und Herstellern einzudämmen und in Folge dessen die Unternehmenseffizienz zu steigern. Nachfrageschwankungen innerhalb der Lieferkette entstehen durch den sogenannten „Bullwhip-Effekt". Dabei werden Bedarfe entlang der Lieferkette unpräzise kommuniziert. Je verzweigter die Lieferkette, desto höher können die Bedarfsschwankungen ausfallen und desto gravierender sind die Auswirkungen auf die Effizienz der Lieferkette.

Implementierung von CPFR in neun Schritten.